人教版第四单元.口语交际“网上阅读”大家谈辅导与例说
电子书的现状和未来发展（三）
——电子书的未来
当电子书普及之时，将会形成怎样的业界构造和市场构造呢？有人预测，电子书的普及将在2013年以后。
电子书阅读器应转向设备开放
Google公司并不销售电子书阅读器，其开设的电子书店是第一个真正全面基于云计算的电子书解决方案，执行开放性策略，可以通过智能手机、计算机、平板电脑和索尼公司的eReader等一系列设备阅读，但不支持亚马逊公司的Kindle.而亚马逊公司的电子书在最初只能使用Kindle下载才能阅读。
所谓设备开放，就是各设备之间具有开放性和互操作性。如能实现设备开放，对用户来说是好消息。设想一下，如果一家电子书店的图书必须使用某种阅读器，另一家电子书店又得使用另一种阅读器，如此繁琐的话，电子书怎能普及呢？要知道，流通环节过于复杂是难以得到大众支持的。
因此，不管从哪家电子书店购书，不管使用哪种阅读器，都能自由下载阅读，让读者自己自由选择决定，这样电子书才会普及开来。
像苹果公司的iPad那样，瞬间就占领了消费者市场。在允许其他公司追随时，他们早已夺走了消费者的心。任何企业想与市场抗衡是不行的，最终还得走开放路线，或者是一家独撑的道路。网络的标准格式已经开放，因此，各家参与电子书商务的企业，还是早早实施设备开放的方针为好。
目前美国的亚马逊公司也已采用设备开放策略，不用购买亚马逊公司的Kindle、KindleDX电子书阅读器，也能从其电子书店购买电子书。现在，该电子书店已经备有90万册以上的电子书供美国国内的读者购买阅读，在美国境外能购买的册数可能会不同，如亚马逊德语版电子书店有65万多册电子书。
出版社的出路
电子书一旦普及并走入平常百姓家，出版社该如何定位呢？本文之前也提及，电子书和音乐内容一样具有巨大的潜在市场。到那时，出版社垄断价格定价权的时代已经远去。"出版"这把传家宝刀，将是谁都可随意挥舞使用了。预计在电子书时代，出版社能走的无非只有两条路：一条是保持出版社的优势，另一条是与编辑、作家保持密切的关系。
1.包装销售
那些拥有许多编辑人员的出版社，应充分发挥在编辑能力以及与作家联系诸方面的强项，并最大限度地发挥这些优势，这就是所谓的包装销售。如日本集英社发行的漫画周刊《少年跳跃》（WEEKLYJUMP）就在考虑使用这种销售方式，采用人气高的作品进行连载，这样就很容易获得读者的支持。类似的内容转化成电子书并采取包月收费方式的话，可以想象，能确保相当可观的销售额。也可用新的漫画家的作品进行试验，这很容易进入市场。同时，要密切关注杂志在读者中的人气排行榜，发行最适时的杂志。
出版社如能拥有众多作家的作品，还能创造附加值的话，那么，读者就会纷至沓来。出版社要在作品还未制成单行本时，就抓住作家和作品，与作家签订协议，出版纸质图书或电子图书。这样，收益一定会得到提高。
2.加强出版
可以设想，并不是所有的作家都会亲自把自己的作品通过电子书平台发表，有些作家只专心于写作。对于这些作家，除了出版纸质书籍以外，也可以建议他们把作品改成电子书，只是具体的安排（如设计、编辑和促销等工作）得由出版社包揽。对于出版社来说，增加了新的出版渠道，必要时还可与IT企业合作，甚至收购IT企业来做。
以往在出版纸质小说时，由于有行规存在，一般不签订合同。当把纸质书籍用电子书方式出版时，为了防止日后在版权问题上发生争执，奉劝作家与出版社最好是每个作品都签订协议。
掀起业余作家的旋风
目前，由于能简单地使用HTML格式文件，个人博客（Blog）爆发性地普及开了，在博客上发表文章已经被视为司空见惯的事情。日本人很喜欢写文章，也喜欢把信息发送出去。当今时代，已经是谁都能很快成为作家，并能公开地在网络上发表作品。作家可以直接与读者对话的时代到来了。
在日本，有一些业余作家，他们的某册电子图书已经被下载过1000多次了。这些作品如果按照传统的做法是难以获得收益的，但是在数字化的世界里，就会很快流传开并变成收益。有些业余作家的作品甚至比获得"直木文学奖"的作品还畅销。
出版社还可以把人气高的电子书用纸质书籍方式出版。尽管目前人们可以通过社交媒体（SocialMedia）和微博（Microblog）等方式跨越地域限制自由地进行交流，但是出版社也可发挥自身优势，掌握住作家作品并进行灵活性出版。
（未完待续）